Strategie-
beratung
Jedes Unternehmen erlebt seine ersten Erfolge in erster Linie durch den unternehmerischen Mut, Intuition und Risikobereitschaft des Unternehmers. Über kurz oder lang sollte jedoch eine umfassende Strategie für ein Unternehmen entwickelt werden, welche kurz-, mittel- und langfristige Ziele hinsichtlich der Unternehmensstrategie (bspw. Unternehmensvision und Geschäftsfelder), der Geschäftsstrategie (bspw. Produktentwicklung, Positionierung am Markt, Technologieentwicklung) und der funktionalen Strategie (bspw. Service, Preis, Qualität, Prozesse, Projektmanagement) enthält.
Wir unterstützen Sie dabei eine geeignete Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Dabei gehen wir wie folgt vor:
Zögern Sie nicht, unsere langjährige Erfahrung in der Strategieberatung in Anspruch zu nehmen! Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein individuelles und lösungsorientiertes Konzept für Ihren Erfolg und begleiten Sie in der Umsetzung.
- Analyse und Definition der strategischen Unternehmensziele
Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam die Erwartungen, die an das Unternehmensumfeld durch beispielsweise Wettbewerber, Technologien oder Marktentwicklungen gestellt werden und bringen diese mit Ihren Visionen für Ihr Unternehmen überein. Darauf basierend entwerfen wir mit Ihnen die konkreten kurz-, mittel- und langfristigen Unternehmensziele. - Ressourcenplanung
Damit Sie Ihre Ziele erreichen definieren wir gemeinsam realistisch, welche Ressourcen unter anderem hinsichtlich Finanzen, Personal und Entwicklungspotenzialen eingeplant werden können. - Strategieentwicklung mit Maßnahmenplan
Basierend auf den strategischen Zielen und der Ressourcenplanung entwickeln wir mithilfe von professionellen Tools einen Maßnahmen- und Meilensteinplan, anhand dessen wir die Strategie implementieren und steuern können. Dabei ist die Planung nicht in Stein gemeißelt, sondern kann stetig an Markttrends, Innovationen oder Ihr unternehmerisches Gespür angepasst werden. - Digitalisierung
Wir unterstützen Sie gern, der fortschreitenden Digitalisierung gerecht zu werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dabei beraten wir Sie bei der Implementierung verschiedener Instrumente und Software. - Changemanagement
Wir begleiten Sie in Veränderungsprozessen, die zum Beispiel durch Umstrukturierungsmaßnahmen oder Veränderungen der Marktsituation notwendig werden. Dabei unterstützen wir Sie, die Veränderungen zu organisieren und erfolgreich in Ihr Unternehmen zu implementieren. - Überwachen der Zieleinhaltung
Da es mit einer Zielsetzung und einer guten Strategieentwicklung allein nicht getan ist, prüfen wir mit Ihnen regelmäßig die Einhaltung oder Abweichung von der Meilensteinplanung, um rechtzeitig notwendige Maßnahmen einleiten oder Anpassungen an aktuelle Trends vornehmen zu können.
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